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7．4  采购
7．4．1  采购过程
    组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或较终产品的影响。
    组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应**选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持（见4．2．4）
　　采购产品的质量直接影响本组织较终产品的质量。因此组织对采购过程**予以控制。采购控制的直接目的，是确保采购产品在质量要求、交付和服务等各方面符合规定的采购要求。
    采购产品指直接作为组织产品组成部分的采购品以及产品实现和服务提供的分包项目，可以是有形或无形产品，如汽车厂采购的钢材、发动机、汽车饰件，炼油厂采购的原油，餐饮店采购的酒类，计算机公司采购的通用软件，旅店的洗衣分包，设计院的设计分包，工程公司的项目分包等。
    采购过程主要包括评价和选择供方、**采购产品要求和对采购产品验证活动的识别与安排等。
    应充分考虑不同采购产品对本组织随后的产品实现过程或较终产品的影响，以决定在采购过程中对供方及采购产品的控制类型和程度。在确定采购过程中对供方及采购产品控制的类型和程度时，应考虑的方面是：
    a）采购产品对本组织中间产品和（或）较终产品的影响；
    b）采购产品对本组织的产品的加工过程或本组织服务的提供过程的影响。
       组织**根据供方按本组织要求提供产品的能力来评价选择供方。这种能力一般指所提供采购产品的质量**能力、交付后的服务以及组织认为必要的其他方面（如价格等）。
    对新开发的供方主要评价：
    a）供方产品质量状况或相关经验（包括提供同类产品情况）。
    b）供方质量管理体系对按要求如期提供产品的**能力。
    c）供方的其他顾客满意程度。
    d）供方交付后的服务和支持能力（如零配件供应、配套服务等）。
    e）其他力面，如与履约能力有关的财务状况、价格和交货情况等。
       对现有供方仍应定期评价其按要求提供产品的持续**能力。当已被选为合格的供方在提供产品或服务中出现问题时，组织应采取必要措施以**采购产品持续符合要求。这些措施包括与供方沟通、加严采购的验证或检验、限制或停止供方供货。
       组织应**选择、评价和重新评价的准则。选择、评价（包括重新评价）的方式和内容，以及评价所引发的必要措施，可因采购产品的重要程度不同而有差异，但**有明确规定。
　　　评价结果和评价所引发的改进措施及其实施情况应予以记录，并按要求加以保持。
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